Отельные сети и операторы

Американская компания со штаб-квартирой в Нью-Джерси, акции торгуются на Нью-Йоркской бирже. Работает в основном по франшизе: застройщик или управляющая компания получает бренд, систему бронирования и стандарты, а Wyndham контролирует качество.

Бренды идут по уровню: Wyndham Grand — люкс и курорты, Wyndham и Wyndham Garden — комфортный уровень, TRYP by Wyndham — городские отели, Ramada — массовый сегмент с сильной узнаваемостью в Турции, на Ближнем Востоке и в Азии.

Что это даёт инвестору: гостей из программы лояльности Wyndham Rewards, продажи через сайты бронирования и турагентства по всему миру и понятный стандарт, который проще сдавать и перепродать, чем номер в безымянном отеле.

Штаб-квартира в Брюсселе, с 2018 года группа принадлежит китайской Jin Jiang International — одному из крупнейших гостиничных холдингов мира. Бренд Radisson ведёт историю с 1909 года.

Линейка: Radisson Collection — флагманские отели и курорты, Radisson Blu — верхний сегмент для бизнеса и отдыха, Radisson — классический уровень, Radisson RED — дизайнерский lifestyle-формат для молодой аудитории.

Для владельца номера важна узнаваемость бренда у корпоративных клиентов и туроператоров: это загрузка не только в сезон. Условия распределения дохода задаёт договор с управляющей компанией проекта, его стоит читать отдельно от бренда.

Американская сеть с необычной моделью: отели не принадлежат компании и не управляются ей, а вступают в сеть и платят за бренд, продажи и стандарты. Поэтому в одном городе могут быть Best Western очень разного уровня — ориентируйтесь на суббренд.

BW Premier Collection и Best Western Premier — верхний сегмент, Best Western Plus — комфорт, WorldHotels — коллекция независимых отелей высокого класса.

Для инвестора главное — кто именно управляет отелем на месте: от этой компании зависит загрузка и выплаты владельцам.

Американская компания, основана в 1919 году. Сильнее всего представлена в США, Европе и на Ближнем Востоке; в регионе много курортов DoubleTree и Hilton в Турции, ОАЭ и на Кипре.

Hilton чаще всего работает по договору управления или франшизе с профессиональной управляющей компанией. Брендированные резиденции и отельные номера под Hilton на вторичном рынке обычно продаются дороже аналогов без бренда.

Американская компания, лидер рынка брендированных резиденций: квартиры и виллы под The Ritz-Carlton, St. Regis, W и JW Marriott продаются в Дубае, Таиланде, на Бали и в Европе.

Брендированная резиденция — это ваша собственность с сервисом отеля, а не обязательно номер в общем пуле аренды. Уточняйте, сдаёт ли управляющая компания объект и на каких условиях.

Французская компания со штаб-квартирой в Париже. В её портфеле курортный Rixos (Турция, ОАЭ, Египет), люкс Raffles и Fairmont, премиальный Sofitel, деловые Pullman и Novotel, массовые Mercure и ibis.

Accor активно развивает брендированные резиденции и курорты по системе «всё включено», особенно в Турции и на Ближнем Востоке.

Штаб-квартира в Великобритании, акции на Лондонской бирже. Работает в основном по франшизе и договорам управления. Six Senses известен курортами-ретритами и брендированными виллами, InterContinental — классическим люксом, Holiday Inn — самой узнаваемой «средней» маркой в мире.

Национальная сеть с собственной системой продаж и связями с туроператорами Турции. Для проектов на Северном Кипре это важно: основной поток гостей идёт через Турцию.

Как и с любым оператором, условия дохода владельца определяет договор управления — проверяйте процент распределения и сборы.

Важное различие: бренд (Wyndham, Hilton) даёт имя, стандарты и систему бронирования, а управляющая компания ведёт отель каждый день — нанимает персонал, продаёт номера, считает доход. Aimbridge — крупнейшая независимая компания такого рода, у неё 1 500+ отелей и более 65 лет опыта.

Когда в проекте есть и сильный бренд, и профессиональный управляющий, это снижает главный риск отельных инвестиций — слабую загрузку из-за плохого менеджмента.